Организационно-правовая форма

Закрытое акционерное общество

Распределение долей уставного капитала

Физическое лицо (аудитор) 51%;

Физическое лицо 49%

Участие в сети аудиторских организаций, в том числе международных

Не участвует

Описание системы корпоративного управления

Единоличным  исполнительным органом ЗАО «АУДИТ-ФИНАНС» является Генеральный директор.

Основные функции Генерального директора:

 руководство текущей деятельностью аудиторской организации;

 без доверенности действует от имени ЗАО «АУДИТ-ФИНАНС», представляет его интересы и совершает сделки;

Основные функции единоличного исполнительного органа:

определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

изменение Устава Общества;

избрание (назначение) Генерального директора и досрочное прекращение его полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющему, утверждение такого управляющего;

утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

принятие решения о распределении чистой прибыли между участниками;

утверждение  документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества;

решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным Законом и Уставом Общества.

Описание системы внутреннего контроля качества

Система ВККР устанавливает следующие принципы и процедуры:

1) обязанности по обеспечению качества услуг, оказываемых аудиторской организацией;

2) этические требования;

3) принятие на обслуживание нового клиента и продолжение сотрудничества;

4) кадровая работа;

5) выполнение задания;

6) мониторинг.

Оказание аудиторских услуг в соответствии с федеральными, внутренними стандартами аудиторской деятельности, стандартами СРО НП МоАП, Кодексом этики аудиторов России. Внутренними стандартами качества аудиторской деятельности.

Принципы независимости компании, определяют требования в отношении независимости работников аудиторской организации; выявление и оценку угроз независимости, а также определяют действия для устранения таких угроз или сведения их до приемлемого уровня.

Принятие на обслуживание нового клиента и продолжение сотрудничества определяется анализом и оценкой информации о деятельности клиента и оценкой возможностей, профессиональной компетентности, временных рамок и ресурсов аудиторской организации для одобрения вопросов сотрудничества.

Кадровая политика направлена на обеспечение компании кадровым составом, владеющим необходимыми знаниями, опытом, соблюдающим этические принципы, способным выполнять задания в соответствии с федеральными правилами (стандартами) аудиторской деятельности и требованиями нормативных правовых актов Российской Федерации.

Контроль качества выполнения заданий по аудиту определяет:

1) надзор за выполнением задания:

а) наблюдение за ходом выполнения задания по аудиту;

б) оценку навыков и профессиональной компетентности каждого участника аудиторской группы, наличия у него времени, достаточного для выполнения задания по аудиту, понимания данных ему инструкций, а также соответствия его работы запланированному подходу;

в) решение значимых вопросов, возникающих в ходе выполнения задания по аудиту, оценку их значимости и в случае необходимости соответствующее изменение запланированного подхода;

2) обзорную проверку качества выполнения задания –для оценки значимых суждений и выводов аудиторской группы, сформированных по результатам аудита;

3) мониторинг завершенных заданий по аудиту - осуществляется с целью достижения разумной уверенности в том, что система контроля качества функционирует в компании эффективно.

Надзор за выполнением задания, обзорная проверка качества, а также мониторинг системы внутреннего контроля качества аудиторской деятельности проводятся непрерывно на протяжении рабочего года.

Внешняя проверка контроля качества

06.10.2010г. СРО НП «МоАП»

Заявление исполнительного органа аудиторской организации о мерах, принимаемых для обеспечения своей независимости

Генеральный директор ЗАО «АУДИТ-ФИНАНС» подтверждает что, принимаемые аудиторской организацией меры для обеспечения своей независимости, основанные на применении Кодекса профессиональной этики аудиторов и Правил независимости аудиторов и аудиторских организаций, обеспечивают:

1) личную независимость сотрудников;

2) обучение сотрудников по вопросам независимости и подтверждение независимости;

3) выявление угроз нарушения независимости, меры, предпринятые или предполагаемые аудиторской организацией для снижения и/или профилактики риска дальнейших нарушений.

Заявление исполнительного органа аудиторской организации об исполнение аудиторами требования о ежегодном обучении по программам повышения квалификации

Генеральный директор ЗАО «АУДИТ-ФИНАНС» подтверждает, что аудиторы организации проходят ежегодное обучение по программам повышения квалификации. Минимальная продолжительность такого обучения составляет не менее не менее 40 часов каждый год.

Сведения о принятой в аудиторской организации системе вознаграждения руководителей аудиторских групп (в том числе основные факторы, оказывающие влияние на размер вознаграждения)

Система оплаты труда включает должностные оклады и возможность выплаты премии за качество выполнения должностных обязанностей.

Обеспечение ротации старшего персонала в составе аудиторской группы

Меры по обеспечению ротации старшего персонала в составе аудиторской группы основаны на периодической замене руководителей аудиторских заданий, осуществляющих руководство аудиторской проверкой одного и того же общественно значимого хозяйствующего субъекта.

Сведения о выручке организации

Выручка ЗАО «АУДИТ-ФИНАНС» за 2014 год составила 100%, в т.ч.

1) обязательный аудит— 46%.

2) прочие связанные с аудиторской деятельности услуги – 54%

а) аудируемым лицам- 0%

б) прочим организациям – 54%